Zullen zij dan de visionairs zijn die Nederland nodig heeft?
Ik ben er nieuwsgierig naar en geef ze bij voorbaat al het vertrouwen.
Dat lijkt wat naïef, maar is dat ook zo?
Hier heb ik goed over nagedacht. Natuurlijk heb ik mijn bedenkingen bij een aantal plannen en ja het raakt mij ook. Toch vooral een Ja, en... en geen Ja, maar...
Om samen te komen tot oplossingen is er al het een en ander aan onderzoeken afgerond. Boeken vol zijn er over geschreven en iedere coach heeft zijn manier om samenwerken te stimuleren.
Ja, maar.... geeft alleen maar weerstand en Ja, en..... werkt aan een toekomst.
Mijn vader was een man die het samenwerken stimuleerde. In de jaren 60 bouwde hij zijn eigen bedrijf op en zonder managementcursus en kennis van samenwerkingstheorieën, was het een prachtig bedrijf.
De vriendschappen tussen de mannen groeiden en bloeiden en mensen wilden graag voor mijn vader werken.
Zijn slopersbedrijf kende ook veel gevaarlijke situaties en de ARBO wetgeving was nog niet zo ver doorontwikkeld, dat er allerlei veiligheidsmaatregelen werden genomen. Het was niet zonder risico om dit gevaarlijke werk uit te voeren.
Juist of ondanks dat werd er veel gelachen, hard gewerkt en werd er prima samengewerkt.
Wat deed mijn vader dan??
Toen mijn vader vorig jaar 80 werd ben ik met een aantal oud werknemers in gesprek geraakt en heb het geheim van mijn vader ontdekt.
Niemand die er ooit onderzoek naar had gedaan en nu kwam dan naar boven wat voor deze mannen het werken voor mijn vader betekende:
Mijn vader creëerde een sfeer van betrokkenheid. Hij luisterde naar hen en nam ze serieus.
![]() |
Flip-over tekst bij het TOM project. "hoe lossen we een probleem op" |
Samen vormden ze een geheel, ze hadden als individu een toegevoegde waarde.
Afspraak was afspraak en er waren geen dubbele agenda's.
Geen ikke-ikke-cultuur.
Wat een slimme vader had ik.
Menig team kan daar vandaag de dag nog zijn voordeel uit halen.
Samsom en Rutte vormen samen met de ministers en staatssecretarissen een team.
Mijn nieuwsgierigheid heeft betrekking op het niveau van het samenwerken.
Kunnen ze als individu een meerwaarde voor het team vormen?
Hoe zit het met hun agenda's?
Geen ja, maar... (had ik al benoemd) vooral een Ja, en...
aan de slag dan maar.
Ben benieuwd of ze mijn advies nog nodig hebben.
Ze mogen bellen.
Of mailen natuurlijk.
Geen opmerkingen:
Een reactie posten